Francisco Ledesma
Texcoco, Edomex; 3 de septiembre de 2026.- El Poder Judicial del Estado de México avanzó durante el último año en la atención del rezago y la reducción de tiempos de resolución, particularmente en materia familiar, aunque mantiene como retos el fortalecimiento de su plantilla laboral, la mejora de infraestructura y la atención de las cargas de trabajo.
Al presentar su primer informe de labores, correspondiente al periodo de septiembre de 2025 a agosto de 2026, el presidente del Poder Judicial, Héctor Macedo García, señaló que la institución debe mantener una revisión permanente de sus procesos para responder con mayor oportunidad a las personas que requieren acceso a la justicia.
Durante este periodo se iniciaron 289 mil 421 asuntos, se concluyeron 187 mil 229 expedientes y se emitieron 222 mil resoluciones en las distintas materias.
La mayor carga se concentró en los juzgados familiares, con 137 mil 733 asuntos, equivalentes al 47 por ciento del total recibido por el Poder Judicial. Macedo García destacó que estos procedimientos tienen un impacto particular debido a que involucran con frecuencia a niñas, niños y adolescentes, personas adultas mayores, mujeres y el patrimonio familiar.
Para atender esta situación se puso en marcha una prueba piloto en cinco juzgados familiares de Nezahualcóyotl, Toluca y Ecatepec, mediante brigadas especializadas y apoyo temporal de personal de otros órganos jurisdiccionales.
De acuerdo con el informe, este esquema permitió incrementar en 35 por ciento las sentencias y los expedientes concluidos en los juzgados intervenidos. A partir de estos resultados, se prevé establecer cuatro brigadas permanentes y habilitar autobuses como oficinas móviles para acercar servicios judiciales a otras regiones del estado.
El presidente del Poder Judicial reconoció que el abatimiento del rezago continúa siendo uno de los principales objetivos de la institución, particularmente en materia familiar, por lo que estas acciones se extenderán gradualmente a otras áreas. Uno de cada dos asuntos iniciados en juzgados mexiquenses corresponde a la materia familiar, recalcó.
Otro de los ejes del informe fue el fortalecimiento de los mecanismos de justicia alternativa. En el último año se realizaron 21 mil 903 procesos de mediación, que derivaron en 10 mil convenios.
La institución trabaja además en un Centro Virtual de Mediación y en un programa itinerante para llevar estos servicios a municipios con alta concentración poblacional y a comunidades alejadas o con dificultades de acceso.
En materia de atención a mujeres en situación de violencia, Macedo García destacó la operación del modelo de Juzgado Libre, que funciona las 24 horas y los siete días de la semana y busca reducir trámites para facilitar una respuesta judicial inmediata.
El esquema contempla que las mujeres en situación de violencia puedan solicitar atención sin requerir necesariamente representación jurídica y sin tener que realizar procesos adicionales para que se valore su nivel de riesgo y vulnerabilidad.
El Poder Judicial también reportó su participación en 50 Mesas de Paz, como parte de la coordinación con otras instituciones en temas relacionados con violencia familiar y el sistema acusatorio penal.
En el ámbito administrativo, el informe incluyó la creación del Tribunal de Disciplina Judicial y del Órgano de Administración Judicial. El primero emitió 108 resoluciones durante el periodo, de las cuales, 24 por ciento acreditó responsabilidad administrativa, en 13 por ciento concluyó en amonestación, 9 por ciento en suspensión, el 3 por ciento determinó la inhabilitación.
Mientras que el segundo asumió funciones relacionadas con la administración de los recursos necesarios para la operación de la institución. En este rubro, se estableció la disminución de sueldos de altos mandos, se suprimieron gastos corrientes, se eliminó el uso de escoltas, de autos de alta gama o blindados, y destacó que el porcentaje de licitaciones subió 32 por ciento respecto del año anterior. Además, se excluyó el seguro de gastos médicos mayores del presupuesto público, se contrató uno más a través de incentivos fiscales que no representa un gasto mayor y puede ayudar a despresurizar la carga médica del Issemym.
Macedo García destacó también medidas de racionalidad administrativa, entre ellas la reducción de remuneraciones de altos mandos, la eliminación de gastos relacionados con escoltas y vehículos de alta gama o blindados y un aumento de 32 por ciento en el porcentaje de licitaciones.
Respecto al uso de inteligencia artificial, el magistrado presidente señaló que esta tecnología no sustituirá la responsabilidad de las personas juzgadoras y adelantó que el Poder Judicial desarrollará sistemas propios, además de establecer reglas para regular su utilización.
El Tribunal Electrónico, por su parte, atiende a más de 170 mil personas y mantiene disponibles sus servicios durante los 365 días del año.
Pese a los avances reportados, Macedo García reconoció que persisten necesidades que deberán atenderse en los siguientes años. Entre ellas mencionó el rezago, la falta de personal para hacer frente a las cargas laborales, un proyecto de renivelación salarial y la insuficiencia de instalaciones.
Actualmente, señaló, existen 74 inmuebles que requieren mantenimiento permanente, además de la necesidad de concluir nuevos espacios para ampliar la capacidad de atención a los mexiquenses.
El presidente del Poder Judicial sostuvo que el reto será consolidar las medidas implementadas y continuar reduciendo los tiempos de resolución, particularmente en los asuntos que involucran a personas en condiciones de vulnerabilidad.
Al cerrar su primer informe, convocó a magistradas, magistrados, juezas, jueces y servidores judiciales a mantener una visión institucional y una exigencia permanente para mejorar el funcionamiento de la justicia en el Estado de México.
