Francisco Ledesma
Toluca, Edomex; 3 de marzo de 2026.- La rectora de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMex), Patricia Zarza Delgado subrayó que, la Universidad está para mostrar la ruta de lo deseable y de lo que sí es posible, como parte de impulsar la denominada transformación universitaria, a partir de elementos fundamentales como recursos presupuestales, voluntad para romper inercias institucionales y el ejercicio pleno de la autonomía universitaria.
Al rendir su primer informe anual de actividades, Zarza Delgado recalcó que, la transformación universitaria requiere de recursos para cumplir con su renovada misión social, pero requiere, por encima de todo, romper con las inercias del pasado; eliminar el lenguaje arcaico del “así se ha hecho siempre”, y pasar al “encontremos alternativas novedosas y creativas para afrontar nuestros desafíos”.
Al hacer un recuento del último año de la vida universitaria, en donde se transitó por un accidentado proceso electivo y un extendido paro estudiantil, la rectora uaemita reconoció por parte del gobierno estatal y la mandataria Delfina Gómez, su disposición respetuosa hacia la autonomía.
“Fue la propia comunidad universitaria la que procesó, analizó y resolvió sus conflictos internos, retomó la normalidad académica y, a través del diálogo, concretó los acuerdos que permitieron reencauzar nuestra vida institucional”, apuntó.
Con la presencia de la gobernadora, Delfina Gómez Álvarez, la rectora insistió en que, el mandato de la comunidad universitaria ha sido muy claro en que la transformación es inaplazable y se sustenta en ajustes trascendentales y de fondo, por lo que, en los últimos meses se ha reformulado la administración central, se han replanteado las acciones de las secretarías, se compactaron estructuras y se crearon áreas que reflejan las nuevas necesidades institucionales.
Frente al Consejo Universitario, señaló que, para la atención de demandas del movimiento estudiantil, así como la recuperación de mobiliario y equipo de cómputo, además de la rehabilitación de espacios afectados, la Universidad destinó 126.8 mdp; y adicionalmente, la rehabilitación de plataformas digitales y sistemas universitarios requirió 12 mdp.
Desde el Aula Magna del Edificio de Rectoría, detalló que, en materia de obra pública, se ejecutaron 39.4 mdp con recursos del Fondo de Aportaciones Múltiples de la SEP en las Facultades de Medicina, Enfermería y Obstetricia, Contaduría y Administración, Ingeniería, Odontología, el Plantel Ignacio Ramírez Calzada, El Centro Universitario Valle de Teotihuacán, así como en las Unidades Académicas Profesionales de Acolman y Cuautitlán Izcalli.
Además, con recurso ordinario, en seis meses de administración, se realizaron 17 obras en espacios académicos: 3 nuevas, 8 remodelaciones y 6 rehabilitaciones de edificios. También, se reactivaron las rutas del Potrobús y las ampliamos con la adquisición de 5 nuevas unidades que permitirán mejorar el servicio y ampliar las prácticas de campo.
Patricia Zarza detalló que, en estos 7 meses, se han realizado 11 procesos de elección de autoridades, de los cuales 6 fueron en espacios regionales, de los cuales destacan Nezahualcóyotl, Valle de Chalco, Zumpango y Temascaltepec, donde por años se habían suspendido los procesos y en dos de ellos, desde su creación, nunca habían tenido la confianza institucional para elegir libre y democráticamente a sus directivos.
La rectora de la UAEMex agregó que, se ha concluido el diagnóstico participativo para la Reforma a la Ley de la Universidad; y será en este mes de marzo cuando se dará inicio a la etapa relativa a la Consulta de la Comunidad y posteriormente su aprobación por parte del Consejo Universitario.
Concluido lo anterior, se remitirá al Poder Ejecutivo para que sea a través del Poder Ejecutivo, el conducto que la presente al Poder Legislativo para su discusión y, en su caso, aprobación.
La reforma contempla la incorporación, con voz y voto, de todos los Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales como parte de la Máxima Autoridad Universitaria.
Además, se considera imperativo tener las condiciones normativas adecuadas que sustenten las diversas modalidades académicas y el uso de tecnología en los modelos de enseñanza-aprendizaje.
Y finalmente, se promoverá asegurar el incremento de las capacidades cognitivas, destrezas y habilidades para mejorar la participación de las juventudes en el mercado laboral, así como el incremento del bienestar comunitario y el desarrollo armónico y en paz de nuestra sociedad
Como retos inmediatos, enumeró que a partir de un inmueble dispuesto por el Ayuntamiento de Ecatepec, ubicado en San Pedro Xalostoc, la UAEMex edificará una Clínica de Salud Multidisciplinaria, para establecer la operación con especialistas de Medicina, Enfermería, Psicología y Nutrición de sus espacios académicos de Chimalhuacán, Valle de Chalco, Acolman y el propio Ecatepec.
Y agregó, como caso emblemático, el Centro Universitario de Texcoco, el espacio regional con mayor matrícula en esta institución, el cual, reconoció enfrenta una situación crítica en materia de infraestructura que resulta inaplazable de atender.
“Darle una solución de fondo requiere de una definición conjunta y una estrecha coordinación con el Gobierno del Estado de México para garantizar el desarrollo regional y la igualdad de oportunidades para las juventudes mexiquenses”, indicó.
Como parte de hacer frente a los desafíos estudiantiles, Patricia Zarza anunció una nueva estrategia para incrementar la matrícula; la cual consiste en fortalecer modelos híbridos, como el Ciberbachillerato, así como optimizar el uso de infraestructura disponible para crecer en esta administración en 30% la matrícula del nivel medio superior y en cerca del 10% la del nivel superior.
