UAEMex aprueba anteproyecto de presupuesto 2027 por 6 mil 631 millones; no prevé nuevos descuentos en reinscripciones

Francisco Ledesma

Toluca, Edomex; 14 de octubre de 2027.- La Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMex) aprobó por unanimidad, en sesión del Consejo Universitario, el anteproyecto de presupuesto para 2027, que contempla recursos por 6 mil 631 millones de pesos, una asignación que, de acuerdo con la administración central, resulta insuficiente para cubrir las necesidades operativas de la institución y compensar el impacto de la inflación.

La secretaria de Finanzas de la UAEMex, Miriam Sierra López, informó que el proyecto considera 2 mil 492.7 millones de pesos de origen federal, 3 mil 317.5 millones de aportación estatal y 820.9 millones de ingresos propios. El incremento nominal respecto al presupuesto de 2026 es de 2.26 por ciento, por debajo de la inflación estimada por la funcionaria, de entre 3 y 3.5 por ciento.

Ante estas condiciones, la Universidad no tiene contemplado implementar nuevos descuentos para las reinscripciones escolares de 2027. La administración universitaria buscará negociar recursos adicionales con los gobiernos federal y estatal para avanzar hacia la gratuidad, aunque su incorporación dependerá de las gestiones presupuestales y de las decisiones que adopten las instancias correspondientes.

Sierra López explicó que los ingresos propios han resentido los efectos de la gratuidad y la reducción de recursos recaudados por la institución. Para 2027 se estiman 820.9 millones de pesos, de los cuales 660 millones corresponden a ingresos institucionales, incluidos inscripciones, preinscripciones, reinscripciones y expedición de títulos; los 160.9 millones restantes provendrían de recursos extraordinarios y autogenerados por los espacios académicos.

La secretaria advirtió que el crecimiento de la matrícula no ha avanzado al mismo ritmo que los subsidios públicos. Mientras la exposición financiera reportó un incremento de 5.5 por ciento en la matrícula durante el último año, el presupuesto asignado muestra un crecimiento nominal de apenas 2.26 por ciento.

«Traemos una presión importante de nuestros recursos propios. Estamos realizando las gestiones con el gobierno federal y estatal para buscar un incremento presupuestal adicional, que nos permita caminar hacia la gratuidad. Por ahora, no se tiene contemplado (un descuento adicional). Sin embargo, en las gestiones financieras sí, se tiene previsto a los gobiernos federal y estatal», recalcó.

El anteproyecto constituye una primera estimación de los ingresos y egresos universitarios y será canalizado, a través del Gobierno del Estado de México, a la Legislatura local para su análisis y aprobación, por lo que sus montos aún pueden modificarse.

Patricia Zarza llama a gobiernos y legisladores a fortalecer el presupuesto universitario

En su mensaje ante el Consejo Universitario, la rectora Patricia Zarza Delgado planteó que la aprobación del anteproyecto no representa el cierre de la negociación financiera, sino el comienzo de una nueva etapa de gestión para obtener mayores recursos.

La rectora sostuvo que el financiamiento de la UAEMex debe dimensionarse frente a las necesidades educativas del Estado de México, que concentra alrededor de 4.2 millones de jóvenes, según las cifras poblacionales de la más reciente encuetas intercensal del INEGI 2025. En ese contexto, señaló que ampliar las oportunidades de acceso a la educación media superior y superior constituye uno de los principales desafíos de las instituciones públicas.

Zarza Delgado destacó que la Universidad ha incrementado su matrícula y ha avanzado hacia la gratuidad, pero advirtió que el aumento presupuestal previsto para 2027 no alcanza para preservar la capacidad financiera de la institución frente al encarecimiento de bienes y servicios.

“Cada peso que se destina a esta casa de estudios, es un recurso que se devuelve a la sociedad mexiquense”, expresó al llamar a las autoridades educativas federales y estatales a reforzar su respaldo a la Universidad.

La rectora también defendió el modelo de administración aplicado durante los primeros 15 meses de su gestión, con énfasis en la rendición de cuentas, la participación de los espacios académicos en el ejercicio de los recursos y la atención de necesidades definidas por la propia comunidad universitaria.

Como ejemplo, mencionó que el presupuesto participativo registró más de 57 mil participaciones y permitió orientar recursos hacia demandas de estudiantes, docentes y trabajadores. Asimismo, informó que durante 2026 se realizaron 45 procesos adquisitivos que generaron economías cercanas a 20 millones de pesos.

La administración central, afirmó, mantendrá como prioridad fortalecer el presupuesto durante los próximos meses, con la expectativa de incorporar recursos adicionales en la versión definitiva que se someta posteriormente a consideración del Consejo Universitario.

Así se distribuirían los 6 mil 631 millones de pesos de la UAEMex en 2027

La mayor parte del presupuesto se concentra en el pago de salarios y obligaciones laborales. En contraste, los recursos para obra pública, equipamiento y apoyos sociales representan proporciones menores, aunque incluyen partidas para infraestructura educativa, becas, investigación, cultura y nuevos programas de atención a la comunidad.

Anteproyecto de egresos 2027

$6,631 millones

Nómina y obligaciones laborales

82.8%

Gasto corriente

11.5%

Becas y ayudas sociales

2.4%

Bienes muebles y equipamiento

1.9%

Obra pública

1.4%

Porcentajes calculados sobre el presupuesto total; cifras sujetas a modificación durante la negociación presupuestal.

Distribución general del gasto

Concepto de egresoMontoProporción aproximada
Nómina y obligaciones laborales$5,490.3 millones82.8%
Gasto corriente: materiales, suministros y servicios generales$764 millones11.5%
Becas, apoyos y estímulos$162.2 millones2.4%
Bienes muebles y equipamiento$122.7 millones1.9%
Inversión pública y obra$91.8 millones1.4%
Total$6,631 millones100%

¿En qué se ejercerá el gasto corriente?

De los 764 millones de pesos destinados a materiales, suministros y servicios generales, la Universidad plantea cuatro grandes rubros para mantener en funcionamiento sus espacios y financiar proyectos institucionales.

Componente del gasto corrienteMonto
Gastos fijos indispensables$413.3 millones
Proyectos específicos institucionales$139.3 millones
Operación de los espacios universitarios$126.5 millones
Generación de recursos extraordinarios: cursos, talleres y diplomados$84.9 millones
Total$764 millones

Los gastos fijos incluyen compromisos que la institución debe cubrir para operar, entre ellos el impuesto estatal sobre remuneraciones al trabajo personal, por 159.2 millones de pesos; electricidad, por 37.7 millones; licenciamiento y arrendamiento de software, por 35 millones; seguridad, por 32.3 millones, y redes y comunicaciones, por 30.3 millones.

También se contemplan 29.8 millones de pesos para combustibles, 25.7 millones para derechos de agua, 12.5 millones para seguros y fianzas, así como otras obligaciones relacionadas con arrendamientos, limpieza, mantenimiento y operación.

Proyectos educativos, culturales y de bienestar universitario

Dentro de los proyectos específicos, el anteproyecto incorpora recursos para actividades académicas, investigación, cultura, deporte, salud mental, movilidad y programas de atención a la comunidad.

Proyecto o actividadMonto asignado
Evaluación de los exámenes nacionales de ingreso a educación media superior y superior$18.6 millones
Producción y desarrollo de libros gratuitos para nivel medio superior, acreditaciones y documentos oficiales$13 millones
Proyectos culturales$13.1 millones
Mantenimiento del Potrobús$10 millones
Investigación, laboratorios, equipo científico y licencias de software$9.5 millones
Campeonatos nacionales y ligas universitarias$6.4 millones
Implementación del plan de salud mental y servicios al universitario$1.4 millones
Proyectos de la Secretaría de Igualdad y Cuidados$2.4 millones

La partida cultural incluye 7.7 millones de pesos para actividades de divulgación, concursos universitarios y difusión artística; 4.1 millones para la Feria Internacional del Libro y la Feria Universitaria del Libro, y 1.3 millones para actividades vinculadas con la Galería Délfica, investigación e innovación cultural y Casa de las Diligencias.

Los 2.4 millones de pesos para igualdad y cuidados se orientarán, entre otros conceptos, a salas de lactancia, ludotecas y programas de cultura de paz y equidad de género.

Estas asignaciones forman parte de los proyectos específicos reportados por la Secretaría de Finanzas. No deben interpretarse como un presupuesto adicional a los 764 millones de gasto corriente ni sumarse nuevamente al total general.

Presupuesto participativo y obra pública

Uno de los incrementos anunciados corresponde al presupuesto participativo, mecanismo que permite a la comunidad universitaria intervenir en la definición de las necesidades prioritarias de sus espacios.

ConceptoAnteproyecto 2027
Presupuesto participativo en 2026$55 millones
Presupuesto participativo previsto para 2027$70 millones
Incremento nominal$15 millones (27.3%)
Recursos previstos para bienes muebles y equipamiento asociados al ejercicio$50 millones
Recursos previstos para mantenimiento de espacios$20 millones

La administración universitaria informó que los 70 millones de pesos se distribuirían entre 50 millones para bienes muebles y equipamiento y 20 millones para mantenimiento de espacios, de acuerdo con las necesidades identificadas.

Por separado, el anteproyecto considera 91.8 millones de pesos para inversión pública, destinados al mantenimiento mayor, la rehabilitación y la conservación de la infraestructura educativa. Además, los 122.7 millones de la partida general de bienes muebles contemplan equipamiento para laboratorios, aulas y otros espacios universitarios.

La información presentada no precisa si todas las partidas de mantenimiento y equipamiento vinculadas al presupuesto participativo están completamente separadas de los capítulos generales de inversión y bienes muebles. Por ello, sus montos deben leerse conforme a la clasificación presupuestal que finalmente se autorice.

El reto financiero: más matrícula con recursos limitados

El anteproyecto aprobado por unanimidad refleja la presión que enfrenta la UAEMex para sostener su operación, ampliar la cobertura educativa y financiar programas de bienestar universitario en un contexto de crecimiento limitado de los subsidios.

La nómina absorbe más de ocho de cada diez pesos del presupuesto proyectado, mientras que las partidas para becas, equipamiento y obra pública tienen un margen comparativamente reducido. Al mismo tiempo, la institución busca mantener los avances hacia la gratuidad sin anunciar nuevos descuentos en las reinscripciones de 2027.

La cifra aprobada por el Consejo Universitario es todavía preliminar. La negociación con los gobiernos federal y estatal y el proceso legislativo determinarán si la Universidad consigue recursos adicionales para atender sus necesidades y fortalecer los programas impulsados por la administración de Patricia Zarza Delgado.