Redacción
Toluca, Edomex; 10 de marzo de 2026.- Luego de más de cuatro meses de haberse levantado el paro estudiantil en todos los espacios académicos, la rectora de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMex), Patricia Zarza Delgado reconoce que, la comunidad universitaria se mantiene viva, activa, reflexiva, crítica y deseosa de que cambien cosas.
“Hay resistencias, hay que hacer muchos ajustes, me llena de entusiasmo encontrarme con este tipo de comunidad, una comunidad que participa, que se involucra, que nos reta, que nos desafía. Eso es lo interesante, si no hasta me aburriría yo aquí, sentada nada más firmando documentos, yo veo una comunidad, insisto, deseosa de un cambio, de una transformación”, subraya.
En otro episodio de On The Record -contenido de Plana Mayor-, Zarza Delgado subraya que, en gran medida, las demandas de la comunidad estudiantil serán atendidas en el corto, mediano y largo plazo; ya sea a través de programas, acciones, infraestructura, y la necesidad de ampliar su proyección presupuestal con el apoyo de los gobiernos federal y estatal.
“Hemos mantenido el diálogo constante, (con la asamblea estudiantil) evidentemente hay momentos, o circunstancias, a veces ríspidas, de circunstancias complejas, pero afortunadamente siempre ha reinado justamente el diálogo cuando las dos partes así lo deciden”, admite.
Patricia Zarza adelanta que, el proyecto del Centro Cultural Universitario se mantiene vigente, con el propósito de tener un edificio de rectoría abierto a la comunidad estudiantil, que además, posibilite ampliar la oferta artística y cultural de sus integrantes; sin embargo, aclara, que su adecuación requerirá del visto bueno y el acompañamiento permanente del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).
“El presupuesto definitivo, todavía no (lo tenemos), porque es un proyecto que se trabaja en conjunto con el INAH. Entonces, se tiene que armar este proyecto especificando que áreas es viable, y a partir de que se tiene ese proyecto, entonces se hace el costeo y se puede ya iniciar a trabajar. Desde el inicio comentamos que era un proyecto a mediano plazo”, apunta.
La reforma a la ley universitaria, es un proyecto que incidirá en la democracia de la institución; pero también -conforme a una de las demandas de la asamblea estudiantil-, tendrá que impactar en una mayor transparencia y rendición de cuentas, incluida una fiscalización al ejercicio de los recursos propios.
“Es necesario hacer estos ejercicios de transparencia, y si vienen desde la reforma, qué bueno, y si no, desde la propia administración lo vamos a estar promoviendo. Hay un trabajo muy interesante desde el área financiera de la Secretaría de Finanzas, de una plataforma para hacer visible todo el ejercicio del recurso financiero a la comunidad universitaria, de la sociedad en general, porque al final es recurso público”, añade.
Sobre la gobernanza universitaria, la rectora Patricia Zarza resume que, en los últimos meses, los espacios académicos han resuelto sus procesos electivos para la renovación de sus directivos; y adelanta que, para este mes de marzo, se deberán retomar los informes anuales por parte de los directores de Preparatorias, Facultades, Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales.
“La legislación específica que, se debe dar el informe, que se debe de generar un documento y eso se hizo, ningún espacio dejó de hacerlo. Por tradición se hacía esta rendición pública ante la comunidad del espacio. Lo que nosotros estamos planteando es un esquema distinto, un esquema más abierto a la comunidad de cada espacio y con algunas variantes, pero se retomarán en este mismo mes. Esa es la intención”, recalca.
Sobre la propuesta para que la UAEMex pudiera tener su propio canal de televisión, Zarza Delgado señala que, se buscarán vínculos de cooperación con diferentes instancias, en donde va a ser posible generar este esquema de mayor apertura de comunicación, y no solo en la zona de Toluca, sino en otras regiones del Estado.
La rectora uaemita reconoce que, resulta un desafío atender las brechas salariales entre el sector académico y el personal administrativo, pero siempre con un análisis financiero que permita asumir decisiones responsables, sobre medidas económicas que se puedan aplicar y que no ponga en riesgo a la institución.
“Los ahorros de las compras consolidadas que hicimos el año pasado, nos permitieron después ampliar la posibilidad de recategorización de los compañeros o generar mejores condiciones en cuanto a su espacio de trabajo. Todo el ahorro que hacemos en este esquema de austeridad, que además es obligado también por el Gobierno federal, pues es con la intención es redistribuirlo”, comenta.
